在确保工程质量和安全的基础上,对工程施工进度实行严格控制,以总进度网络计划为依据,按不 同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施 工全过程的动态控制。 一、目标 确保在计划工期内完成任务,力争提前竣工。 二、进度控制的方法: 1、按施工阶段分解,突出控制节点。 以关键线路为主要线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不 同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。以确保控制节点的顺利完 成。 2、按施工单位分解,明确分部目标。 以总进度网络计划为依据,明确各个单位的分部目标,通过合同责任 书落实相关责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、按专业工种分解,确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间 的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不 在本工序造成延误。通过对各道工序完