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施工管理工作流程
施工管理工作流程图
施工管理工作流程图——XX轻轨西段工程（二期）建设管理，在总结东段工程（一期）建设管理经验的基础上，经过不断的改进和优化，形成较为实用有效的控制工程质量、安全、进度、投资工作的流程图，充分发挥管理公司、监理单位的监督管理职能，在工程项目建设管理...
施工管理工作流程图
. . 工程施工管理流程图 1.1 施工管理阶段流程图 1． 参与对地基基础、主体工程、装饰 装修工程、屋面工程、水暖及燃气 工程、通风与空调工程、建筑电气 工程、智能建筑工程、电梯工程、 室外工程分部工程及所属分项、检 验批工程的验收及试运行 2． 记录、整理、汇总施工技术资料， 按照施工图纸、规范、管理程序及 施工组织设计等施工 检查工程开工准备条件，报验工程开工 参加第一次工地会议，施工管理交底 施工准备阶段的工作： 1． 成立项目经理部，委派项目经理 2． 明确项目经理部组织机构及人员的职务及岗位责任 3． 准备施工设施及设备 4． 参与设计交底 5． 熟悉施工图纸，施工图会审 6． 分析研究施工合同及分包合同，制定施工风险措施 7． 编制项目施工组织设计及施工方案 8． 与业主代表、桩基施工方验桩及标高 9． 施工现场周围环境的调查 10． 参加工程质量事故的调查处理 对年季