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更新时间:2024.04.28
水电站运行调度绩效考核方法

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将现有的水电站效益考核指标归纳为主观型、客观单因素型、客观综合型3类,分别进行优缺点评述,认为水能利用提高率反映因素全面、数据易于获取,可作为首选的考核指标。比较了3种库容差电量计算方法的差异,建议以库容曲线的线性程度作为选择库容差电量计算方法的依据。实例应用结果表明,所提出的库容差电量计算方法选择依据是可行的,以水能利用提高率作为首选考核指标是合理的。

绩效考核奖罚

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竭诚为您提供优质文档 /双击可除 绩效考核奖罚 篇一:绩效考核奖励办法 1.目的: 为鼓励员工提高绩效,促进各项目达成。 2.适用范围: 适用于集团内部所有参加绩效考核者 (除业务提成、 计件人员以外的 各部门人员)。3.考核奖励依据: 3.1集团绩效考核实施办法; 3.2集团经营书中各部门关键绩效指标及经营目标达成结果。 4.绩效 奖金额度的确定: 4.1全年绩效奖金额度 =固定年薪×系数; 4.2事业部总经理、各职能部门部长的绩效奖金额度由总裁确定; 4.3 部门绩效奖金额度 =∑部门绩效考核人员年薪 ×18%;各事业部和 总部各部门根据此公式测定全年 绩效奖金额度后,根据岗位职位分配及责任大小、难度程度,设计各 岗位绩效奖金额度,报集团人力行政部核定和备案。 5.绩效奖励的构成及分配原则: 5.1绩效奖励分为年终绩效、季度绩效; 5.2年终绩效奖金 =(固定年薪 +全年绩效奖金额度)

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