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更新时间:2024.04.27
浅析如何做好总监理工程师

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交流园地 建材发展导向2017年 7月 浅析如何做好总监理工程师 王 国强 (甘肃建祥工程建设监理有限公司 甘肃省 兰州市 730000) 摘 要 :以如何做好总监理工程师为论点,从掌握有关法律法规,具备一定的职业素养以及相关能力几个方面进行论述,希望在协助 总监理工程师做好项 目工程监理工作,促进国内建筑行业有效发展等方面起到一定作用。 关键词:总监理工程师;项 目监理;法律法规;协调能力 中图分类号:TU712.2 文献标识码:A 文章编号:1672—1675(2017)13—0322—02 在现代工程监理机构体系中总监理工程师所处的地位,发挥的作用 论是不容忽视的。总监理工程师的业务能力与职业素养与项 目监理工作 效率之间存在密切的关系。基于工程监理对建设工程可持续发展、工程 管理整体水平提升均起到不同程度影响这一实况,本文整合相关规范与 工程监理实践,对总监

如何做好总监理工程师

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如何做好工程项目总监理工程师 在当前和今后的一段时间内, 是我国铁路建设的黄金时期。 总监 理工程师作为监理单位在工程项目上全面履行委托监理合同、 主持项 目监理机构工作的代表,如何以“四个标准化”管理和安全生产“回 头看”活动为重点,以全面落实铁路总公司关于建设工程 “六位一体”, 为目标,确保工程结构安全和主体工程零缺陷, 努力打造百年不朽工 程,进而实现铁路建设“一流的工程质量、一流的装备技术、一流的 运营管理”的总目标,目前正面临着前所未有的压力与竞争。铁路建 设工程的目标能否实现, 将直接关系着企业的发展前途, 并系着个人 的利益和命运。以下就如何做好项目总监理工程师谈谈个人观点。 一、铁路建设工程项目具有的特点“标段内工程项目多而复杂、 建设工期长、一次性投资大、涉及面广、专业性强”等特点,而总监 理工程师在工程建设中是集策划、组织、协调、监督集成一身的工作 者,其工作贯穿于整

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如何做好总监理工程师的一点想法

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