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更新时间：2024.04.28
头 条 如何管理造价咨询公司的员工？
可以通过设定明确的职责和期望，提供持续的培训和发展机会，以及定期进行员工绩效评估等方式来管理员工。
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湖北 ** 造价管理咨询公司 造价咨询服务管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为强化工程造价人员竞争意识， 提高工程造价管理服务的水平， 规范公司工程造价管理咨询服务程序，结合全洲集团（以下简称集团）及 ** 造价管理咨询公司（以下简称公司）实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于本公司所有造价管理咨询服务工作。 第三条 集团所有建设工程项目的造价管理与咨询，需提供的工程经济 技术资料均按集团相关规定编制整理成册。 第二章 公司职能及组织结构 第四条 执业准则：合理合法 客观公正 第五条 公司职能 一、造价咨询职能 1、建设项目可行性研究、投资估算、项目经济评价报告的编制和审核； 2、建设项目概算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额 设计等工作进行工程造价分析与控制； 3、建设项目合同价款确定 （包括招标工程工程量清单和标底、 投标报价 的编制和审核）；合同价款的签证与调

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造价咨询公司管理考核细则

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。 。 1 造价咨询公司管理办法及考核细则 为了加强、规范咨询公司项目预、结算编审管理工作；在以 往预、结算要求的基础上，对目前各咨询公司提交预、结算报告书 的质量、速度及配合我合约部成本控制、预测及后评估的新要求； 现对今后一段时间的预、结算工作及一些新要求，统一作出明确。 为使我部咨询公司预、结算编审管理工作达到制度化、程序化；也 使各造价咨询合作单位能更好地理解、执行我部预结算的管理意途 及要求。本细则是建立、健全合约部造价管理工作制度；目的是提 高项目预、结算编制及审计质量，提高公司预、结算效率与水平， 降低工程成本风险，提高项目开发事前控制的主动性及项目后评估 工程的系统性，充分发挥经济效益。 第一条预、 结算编审工作内容 1. 预、结算编审工作内容：工程预、结算编审、统计报表编制及 经济分析、成果的总结、成本控制的建设性提议。 第二条 结算编审工作程序与要求 2. 结算编审须

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