精品文档 . xxxxxx 公司 提质增效工作方案 为进一步提高公司运营管理能力,切实规范公司运行机制, 有效解决管理薄弱环节,实现公司经济效益最大化。公司组织召 开了提质增效专题会议,将提升管理、开源节流、稳步增效的理 念贯穿至全员、全过程,制定出以下工作方案。 一、指导思想 公司提质增效活动主题为:“ 提升精细化管理,开源节流, 稳步增效 ”。努力提升管理,不断优化经营管理体系和流程,以 完善公司各项管理制度为切入点,制定生产成本目标,细化分解 提质增效指标、任务,以突出成本效益为原则,处理好成本和安 全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系,以成本费用 节约为重点,做好开源节流,提质增效工作,切实促进降低污水 处理成本的实现。 二、目标 建立长效管理机制,提高公司生产运营规范化、标准化、精 细化管理水平。一是结合公司生产运营实际,落实节能降耗措施, 逐步降低生产成本;二是按照