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更新时间:2024.04.27
企业提质增效活动实施方案

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精品文档 . xxxxxx 公司 提质增效工作方案 为进一步提高公司运营管理能力,切实规范公司运行机制, 有效解决管理薄弱环节,实现公司经济效益最大化。公司组织召 开了提质增效专题会议,将提升管理、开源节流、稳步增效的理 念贯穿至全员、全过程,制定出以下工作方案。 一、指导思想 公司提质增效活动主题为:“ 提升精细化管理,开源节流, 稳步增效 ”。努力提升管理,不断优化经营管理体系和流程,以 完善公司各项管理制度为切入点,制定生产成本目标,细化分解 提质增效指标、任务,以突出成本效益为原则,处理好成本和安 全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系,以成本费用 节约为重点,做好开源节流,提质增效工作,切实促进降低污水 处理成本的实现。 二、目标 建立长效管理机制,提高公司生产运营规范化、标准化、精 细化管理水平。一是结合公司生产运营实际,落实节能降耗措施, 逐步降低生产成本;二是按照

内部审计助力国有企业提质增效

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习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上指出,审计是党和国家监督体系的重要组成部分。他强调,要加强对内部审计工作的指导和监督,调动内部审计和社会审计的力量,增强审计监督合力。当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。国有企业是中国特色社会主义的物质基础和政治基础,推动国有企业高质量发展是

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