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更新时间:2024.04.27
建筑企业半年工作总结

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恒通公司 2012年上半年工作总结及下半年工作安排 2012 年上半年,我公司在县委、县政府的正确领导下,在 建设部门的正确指导下,解放思想,与时俱进,全面围绕“提升 经营、施工能力;加速加快公司又好又快发展进程”的工作思路, 积极开展工作,并取得了一定的成绩。回顾上半年,我们认真做 了如下工作: 一、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效 。 经营是龙头, 只有全员的经营龙头意识的进一步加强, 千方 百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才 能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取 得了一定的成效,一是召开了有关人员会议,分析经营形势,将 公司下达的经营指标进行分解, 明确各类人员的责任和任务。 二 是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门, 充实了经营力量。 三是根据市场竞争激烈的现实, 加大了经营的 投入,人、财、物向经营倾斜。四是千方

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恒通公司 2012年上半年工作总结及下半年工作安排 2012 年上半年,我公司在县委、县政府的正确领导下,在 建设部门的正确指导下,解放思想,与时俱进,全面围绕“提升 经营、施工能力;加速加快公司又好又快发展进程”的工作思路, 积极开展工作,并取得了一定的成绩。回顾上半年,我们认真做 了如下工作: 一、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效 。 经营是龙头, 只有全员的经营龙头意识的进一步加强, 千方 百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才 能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取 得了一定的成效,一是召开了有关人员会议,分析经营形势,将 公司下达的经营指标进行分解, 明确各类人员的责任和任务。 二 是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门, 充实了经营力量。 三是根据市场竞争激烈的现实, 加大了经营的 投入,人、财、物向经营倾斜。四是千方

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