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更新时间:2024.04.27
投标标准流程

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<投标管理流程 > 项 目 前 期 项 目 决 策 投 标 实 施 投 标 决 策 参 加 投 标 办公室总经理 前期部财务部运营部 工程部 输出文件预算部 开展前期工 作,将项目信 息反馈给公司 领导及各部门 是否参加 投标 购买标书 招标公告 招标书 是 勘察现场 研究招标文件 内容,澄清内 容 编写标书商务 部分 编写工程量清 单及预算 编写施工组 织设计方 案、技术标 书 协助工程部 及运营部准 备相关资质 文件 递交投标 保证金 协助运营部 及工程部进 行投标工作 汇总审核 准备标书 费 是 装订及封装标 书 否 递交标书、参 加开标会及商 务答疑 投标总结 否 技术答疑 现场勘察 报告 澄清函 商务部分 技术部分 预算部分 投标书

装修标准流程

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装修标准流程 + 装修咨询 + 量房验房 + 设计报价 + 签订合同 + 材料订购 + 现场交底 + 施工准备

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