精品文献
培训预算
如何制定培训预算
www.kuanxue.com 如何制定培训预算 课程描述： 打造学习型团队， 营造知识性企业， 这已经成为我们这个时代大 部分企业的共识。很多企业已经不仅仅是把培训当作员工的一项重要 福利这样单纯的福利观念来看待了， 而是将培训作为培养人才， 丰富 人力资源，建设人才体系这样的核心和战略工作来组织。 此时培训费 用的使用便渐渐的从过去主观的随意的方式逐步走向预算管理， 如何 合理地从公司需要出发， 实现培训费用的合理性和利益最大化， 已经 成为摆在我们所有培训经理面前的一道必须攻克的关卡。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各企业制定培训预算的方法各有不同， 但万变不离其宗！ 下 面我们从实战经验中总结一下制定培训预算的方法流程， 以便大家参 考，帮助我们少走弯路，直达成功。 要想做好制定培训预算，我们须从三方面入手： 第一，我们要确定核算基数； 第二，我们要明确预算方法； 第三，
培训预算管理办法
目录 第一部分 总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 第二部分 培训费用预算项目分类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 第三部分 工作职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 第四部分 培训经费使用办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 第五部分 培训费用预算操作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 第一部分 目的和适用范围 1. 为加强培训费用预算管理，合理使用培训经费，特制订本办法； 2. 本办法适用于营销中心培训费用预算管理； 3. 本办法由营销中心人力资源部制订， 其解释权及修订权属于营销中心人力 资源部； 4. 本办法从 2014年 X 月 1日起执行。 第二部分 培训费用预算项目分类 1. 培训费用预算项目分类 2. 聘请内部讲师授课补贴费用。 3. 外请专业讲师、专家授课费用。 4. 员工集中培训费用