精品文献
年度内部审核方案
甲方造价内部审核要点曝光
甲方造价内部审核要点曝光 首先必须端正审核人员的思想。建设工程领域是群众公认的腐败多 发的地方，权钱交易、贪污受贿的事情查出来不少，触目惊心。作为审 核人员，人民聘请你，用你的专业知识来当建设工程资金的守护员。一 定要有端正的思想，秉公执法，不能有一丝一毫的侥幸思想。伸手必被 捉，到时候后悔也来不及了。这次汶川大地震救灾物资使用得好，就是 从源头上开始发挥审计、监督的作用，端正工作人员的思想，提高法律 的威慑力，全程进行跟踪审计的结果。 现就施工阶段甲方内部审核的情况说说。 一、从签订合同、编制预算入手，注意条款的可操作性 合同、预算本来应该是很严肃的法律文件，可是由于编制人员的水 平问题或者是其他原因。有的合同出现了不应有的错误，如：某项工程 已定为包死项目， 而后面又出现了以实结算的字句。使审核人员无所适 从，无法操作。预算中有的清单描述不够完整， 造成工作内容上的扯皮。 把本来属预算
实验室内部审核表
试验室质量管理体系内部审核 年度计划 编号： 审核目的 评价新建质量体系运行的符合性、有效性，为 年 月第 三方审核作准备。 审核范围 试验室管理、检测各部门；检测操作、样品储存、标样室等各 场所以及过程。 审核依据 实验室资质认定评审准则； 质量体系文件；适应的法律、法规； 顾客要求。 审核组 第一组长：张×× 组员：王×× 李×× 第二组长：胡×× 组员：白×× 肖×× 实施项目及要点 时间 负责人 协助人 1、编制部门内审检查表 4月上旬 张 各内审员 2、开展第一次质量体系内审 4月中旬 张 王、李 3、不合格项纠正 5月上旬前 各部门负责人 4、跟踪审核 5月下旬 5、完善各部门内审检查表 6月上旬 6、开展第二次质量体系内审 7月上旬 7、不合格项纠正 7月中旬 各部门负责人 8、跟踪审核 7月下旬 9、开展管理评审 8月上旬 最高管理者陈 10、接受第三方审核 8月下旬 各部