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更新时间：2024.04.27

头条 造价部考核奖惩制度的奖惩方式有哪些？

造价部考核奖惩制度的奖惩方式包括物质奖励、职务晋升、精神鼓励、培训机会、批评教育、降职降薪等。

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培训考核奖惩制度 (2)

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XXX有限公司培训考核奖惩制度为提高员工的整体素质，规范员工的培训考核行为，实现培训目标，达到全面实现学习型组织的目的，特制订本制度，该制度适用于公司内部员工提供的所有培训。 1. 新入厂员工、安全员培训无条件参加（请长假、新员工未报到的、有病例证明的不列考核范围），反之，部门主管 -10 元/人 /次。 2.培训部门安排的由内部讲师提供的其他培训课程考核标准如下：应出勤人数实际出勤率 91-99% 81-90% 80%以下 100人以上 50 30 -50 51-100 人 30 20 -40 30-50 人 20 10 -30 20人以下 10 0 -20 注：培训请假以部门主管签字确认的《培训请假单》为准，请假率将列入考核范围内，长假、紧急出差任务、重要客户到访情况除外。 3.培训部门安排的统一内训，接到培训通知后，必须以培训为第一原则，除总经理外，

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监理人员考核奖惩制度

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监理人员考核奖惩制度（一）监理考核基本要求 1、严禁触犯国家、地方的法律、法规或规章； 2、严禁向施工单位推荐分包商或材料供应商； 3、严禁收受贿赂或贵重礼品； 4、严禁吃拿卡要和故意刁难施工单位； 5、严禁采用弄虚作假，损害业主及监理单位利益； 6、严禁工作时间擅离职守； 7、严禁工作失职； 8、严禁工作时间酗酒，损害监理形象； 9、严禁拒不执行及敷衍项目监理部工作指令； 10、严禁接受施工单位安排的娱乐、旅游或疗养性活动； 11、严禁向施工单位报销各种费用或索要加班费、补助费等直接索贿或变相索贿； 12、按规定格式记好监理日志，认真检查施工单位资料，保证资料之间相互对应，及时准确； 13、严禁泄露工程或本公司的秘密、损害公司利益或名誉； 14、认真学习规范及设计图纸，了解、掌握施工工点监理工作的控制重点，严格照图施工、照规范监理，施工工法必须符合设计及规范要求； 15、对于现场所

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