方 法 Methodology 74 ENTERPRISE MANAGEMENT 1, 2011 分析 CX 公司薪酬体系 CX 公路市政建设公司(简称 : CX 公司)成立于 2000年 5 月,属国 有独资企业,专业从事道路工程的科 研、工程施工及试验检测等。公司员 工 450 余人,营业收入近 5 亿元,业 务网点遍布全国各主要地区和大中城 市,系一家中等规模、具有较强竞争 力并在行业内具有一定知名度的高科 技企业。 CX 公司薪酬体系存在以下问题: 一是固定工资水平偏低,员工稳 定收入差,保障性不强,不利于核心 人才的稳定。 二是岗位工资不能体现岗位价 值,岗位工资的确定虽经过岗位评价, 但评价因素不全面、 评价标准不科学, 内部公平性受到质疑。 三是实行一岗一薪,岗位与工资 呈“点对点”的高刚性,企业内部等 级森严,缺乏工资晋升机制,员工无 成长空间。 四是浮动工资中的年终