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空调销售管理系统

2024.04.27

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空调销售管理系统
中央空调销售管理办法

中央空调销售管理办法

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中央空调业务员提成方案 一、目的 以业绩为导向,按劳分配为原则,充分调动销售积极性,创造更大的业绩; 二、适用范围产品:本制度适用家用中央空调项目产品; 适用区域:仅限滨州众和信泰电器商贸有限公司; 三、业务员薪资构成: 1、应发工资 =基本薪资 +考勤 +补贴 +佣金 +奖金; 2、基本薪资 = 基本工资 +岗位工资 +绩效,分配比例 6:2:2 ; 3、补贴 =交通补贴 +午餐补贴 +话费补贴; 4、佣金 =根据月度销售额所获得的提成; 5、奖金 =公司或团队额外发放的奖励; 四、业务员底薪及补贴设定: 1、业务员的底薪为 2000 元 /月 (业务经理 2500-4000 元/月); 2、补贴:交通补贴、话费补贴各 100 元 /月; 3、差旅补助:按公司现有制度执行; 五、销售任务: 业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定 销售任务,第二个月按正

空调销售看季节

空调销售看季节

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大多数产品的销售都有明显的季节周期性。尤其是空调,淡旺季的差别就更明显——每年5~8月这4个月内销售的空调就占全年销售的60%以上,特别是在酷热难耐的7月,一个月就占全年销售的20%以上,而另外8个月内的销售只能占全年销售的40%左右。从空调销售趋势上看,大致上呈倒"V"字型,而空调的加权平均价格趋势则呈正"V"字型。这就是说,每年7月是空调销售的最高峰,而其加权平均价格则到了最低点。1998年11月的平均价格比7月的平均价格高1000多元,1999年11月的平均价格也比7月高1000多元(见图1)。图1 空调销量与加权平均价格

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