**** 小区一期工程 施工组织设计 编制日期： 二 0一*年*月*** 日 - 2 - 目 录 第一章、编制依据 第二章、总体概述 第三章、施工总规划 第一节、本工程项目施工目标 第二节、项目组织体系 第三节、项目班子及施工队的确定 第四节、施工顺序 第五节、总体施工方案 第四章、施工准备及平面布置 第一节、定位测量 ⋯ 第二节、搭设临舍 第三节、修建临时道路和场地 第四节、施工现场临时水电线的布置 第五节、消防设施的配备 第六节、通讯呼叫的配备 ⋯ 第五章、施工机械设备的布置和投入计划 第六章、劳动力、材料投入计划及保证措施 第七章、关键施工技术工艺及工程项目实施重点、难点分析及解 决方案 第一节、土方工程 第二节、混凝土工程 第三节、钢筋工程 第四节、脚手架工程 第五节、模板工程 第六节、砌体工程 第七节、抹灰、保温方案： 第八节、墙柱面饰面工程 第九节、门窗安装工程 第十节、楼地
项目 经理 部组 建 合 同 交 底 施 工 组 织 设 图 纸 会 审 确 定 各 专业班组 现 场 三通一平 临 时 设施搭建 落实各项 资源计划 工程合格 供方选择 施工 人员 就位 原材 料进 场 施工 机械 安置 提 交 开 工 报 告 施工准备工作 第一节 施工准备阶段流程图 第二节 施工准备工作计划 做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所 示： 施工准备工作计划表 序号 施工准备工作内容 负 责 人 时间安排 1 项目主要管理人员调动 总 经 理 中标后 3 天内 2 施工规划大纲 项目经理、项目工程师 投标施工组织设计编制之前 3 工程合同签定 总 经 理 接到中标通知书之日起 4 项目机构的组建运作 总 经 理 领标后组织，中标后运作 5 技术、合同交底 工程师、经营部 合同签定后 3 日内 序号 施工准备工作内容 负 责 人 时间安排
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