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更新时间:2024.04.27
工程设计工作流程

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工 程 设 计 工 作 流 程 工程设计作为项目建设的一个参与方, 其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计 方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、 设计的进度目标和设计的质量目 标,以及项目的投资目标。 设计的工作流程组织包括方案设计、 初步设计、施工图设计。工程设计的主要工作在 设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 一、准备阶段 1、工程评估 根据业务经理提供的《项目信息技术协同表》搜集整理项目信息,在得到工程项目协 同表后,首先仔细阅读协同书里的信息, 核对技术参数、布置形式、设备件数、成本价格, 做到心里有数。 然后做出进一步的项目设计评估, 将项目初步评估反馈给业务经理, 通过 和经理及客户的协商, 对项目评估进行完善。 并将项目评估提交主管经理, 由主管经理组 织开会对其可行性进行讨论,然后进行修改,提交审核。 2、设计基础资料

工程设计工作流程图

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提供给 同意,批准 讨论反馈, 使设计优化 资料的收集、 分 析、整理与评估 设 计 前 期 工 作 阶 段 建立工程(项目)设计技 术文件信息资料库 确定项目设计人员, 制定项目设计导则 编制《工程可行 性研究报告》 编制《项目建议 书》 建设项目的 必要性 建设项目背 景资料 设计所采用 的技术标准 讨论处理污 水的主要工 艺 工程投资估 算 预期达到的 社会效益及 环境效益 与工程建设单位 交流沟通,达成合 作意向 明确设计任务, 签订设计合同书 设计人员分析、 讨论、研究 工程建设单位 的要求 建设单位, 意见反馈 建设单位提供 的任务委托书 工程公司 技术部设计工作 流程图 建设单位意见反馈 讨论反馈, 使设计优化 根据已批准的《初步设计》 讨论反馈, 使设计优化 工程数量 准备施工图设计 初 步 设 计 阶 段 准备编制《初步设计》 ,《初 步设计》由以下文件构成 编制《初步设

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