做好工程材料管理工作对于保证工程质量、加快施工进度、特别是对控制工程成本、提高施工企业经济效益,具有十分重要的意义。本文结合实际工程案例,阐述了JIT零库存管理在工程材料管理中的应用和意义。
1 附件十 材料管理流程 1、熟悉图纸 工程开工前，熟悉施工图纸，明确工程所需设备、材料的数量、 规格、型号。 2、准备考试物资 焊工考试和防腐考试前， 积极协调物资采购部落实考试试件， 并 督促施工单位准备相关器具。 3、申请工程物资 1）施工单位进场后，根据图纸中材料表和设备表，结合施工进 度，及时向物资采供部提交物资申请表（见附件） ，协调物资采供部 管材、设备到场情况，并督促其按时发货。 2）当甲供材发生变更时，需根据设计变更、工程联络单等文件 及时向公司物资采供部报送物资需求计划。 3）任何材料替代必须经甲方、设计部门、监理同意，不允许任 意的以大代小、以厚代薄、以较高等级材料代替较低级别的材料。 4）时刻做好物资需求计划，并做好材料申请单、设计变更单、 工程联络单等相关资料的归档工作。 4、设备、材料进场检验 1)甲供设备 2 （1）球阀、非球阀设备进场后单体试压前，项目部
热门知识
库存材料管理-
话题： 工程造价150****0067
-
话题： 工程造价sdxupeng2008
-
话题： 工程造价151****3777
精华知识
库存材料管理-
话题： 工程造价151****3052
-
话题： 工程造价152****7001
-
话题： 工程造价152****8888
-
话题： 工程造价150****7760
最新知识
库存材料管理-
话题： 工程造价cl358111627
-
话题： 工程造价521795qq1314
-
话题： 工程造价sjzhuangshi
-
话题： 装修工程xiezhening
-
话题： 地产家居yicengwanmin
库存材料管理相关专题
- 库存管理实例
- 五金库存管理
- 半成品库存管理
- 原材料库存管理制度
- 物资零库存管理
- 原材料库存盘点表
- 小公司库存管理制度
- 物料库存管理
- 物料管理与库存控制
- 物料库存管理表
- 可替代现有隔热保温材料的新型材料
- 中国机械工程学会授予材料热处理工程师资格人员名单
- 云计算技术在城市轨道交通运营指挥管理系统中的应用
- 园林绿化养护精细化管理对河源市园林景观的影响分析
- 云南省昆明市建设局建筑工程深基坑施工安全管理规定
- 原材料(设备)合格证、试验报告汇总表碎石
- 中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书
- 支持群体设计的工程数据库管理系统的结构及实现
- 水利管理单位信访工作
- 中国建筑防水材料工业协会
- 以建筑工程资料管理的规范化促进工程质量的管理监督
- 有关建筑工程造价管理面临的问题与其处理手段
- 以BIM为基础的装配式建筑全生命周期管理问题
- 智能电力监控管理系统在某飞机维修公司工程中的应用
- 中国华电集团公司水电工程招标管理实施细则(试行)
- 云南璟成工程项目管理有限公司-招投标数据分析报告
- 招标控制价管理规定【辽住建发(2012)27号】