造价通
更新时间:2024.04.28
公司流程及流程图

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11 12 13 新产品开发流程(自主开发/购买样机参考开发) 供应链管理技术 品管市场总经理 管理 自 主 开 发 项目确立 出图纸、BOM,“生 产资料交接单” 项目评审,确认可行方案 OK OK 审核 下“调度令” 生产计划 转小批生产 自制/外协零 部件 检验 装配首件试制 OK NG 检验 返修 返修后重新检验 NG OK 修改图纸、方 案 提出优化、改进 签收图纸、BOM,“生 产资料交接单” 修改图纸、方 案 提出优化、改进 确认最终图 纸、方案 最终图纸存档 验收评审 NG OK NG 客户提供图 纸、方案 13 14 新产品开发流程(自主开发/购买样机参考开发) 供应链管理技术 品管市场总经理 管理 购 买 样 机 参 考 开 发 采购样品设备 是否最优方案 项目确立 出图纸、 BOM,“生产资 料交接单” 项目评审,确认可行方案 签收图纸、 BOM,“生产资 料交接单”

流程改进流程图

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流程改进流程图 制定初始流程图并执行 1. 总结流程实际运行情况,发现问题 2. 根据监控指标的变化找出流程问题 3. 通过典型病例分析会找出流程问题 4. 通过流程执行人反馈意见找出流程问题 分析现有流程的缺陷 制定改进措施 制定新流程 执行新流程

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