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更新时间:2024.04.15
建筑企业塔吊管理制度

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山东华惠建设有限公司 内蒙古盛鲁电厂一期 2*1000MW 超超临界空冷机组发电工程厂前区 B 标段 1 塔式起重机管理制度 一、总则 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针和《安全生产法》 、《建筑工程安 全生产管理条例》,严格按照操作规程和规章制度进行塔吊作业,杜绝各种塔吊作业安全事故及隐 患的发生,做到节能降耗、控制成本,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于山东华惠建设有限公司各项目现场区域内需用塔吊作业的土建、 钢结构、安装等 工程施工的队伍。项目工程部应在施工队伍进场前对其进行交底和签发。 三、塔式起重机管理基本制度 第一条 每台塔吊应按项目施工需要配备相应的司机、 信号工和相应的挂钩工, 其中塔吊司机 从事本工种时间不得少于 2年,信号工从事本工种时间不得少于 1年。上述人员应保持相对固定, 进场后报项目动力组登记备案,参加培训,并经考核合格后方可上岗;

建筑企业管理制度

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建筑业企业管理制度 1、管理人员岗位制度 管理人员分工, 是任职和工作范围的分工。 公司根据每个人的特长、 道德品 质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、 严格 执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围, 不要该干的干不好, 不该干的瞎 参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。 1.1、总经理职责 领导公司全面工作, 确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度, 尽心尽 职为公司服务,统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事 任免、财务、材价审批工作,并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。用科学 规范的理念做好本职工作, 按照现代化企业制度管好企业, 广泛听取广大干部职 工的意见,策划企业的进退,负责做好管理人员的思想工作,制止不正之风。 1.2、部门办公室职责 严格执行公司核心层的决议决策, 向总经理负责; 协助总经理监督下

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