家装施工组织计划 目录 一. 编制依据 二. 工程概况 三. 工程部署 四. 施工准备计划 五. 主要项目施工方法 六. 主要分部分项工程质量标准 七. 主要技术措施 八. 雨季施工措施 九. 安全文明施工 十. 人员管理 编制依据 1、根据户主提供方案意见； 2、根据北京市装修有关规定； 3、家居内部装修防火规范； 4、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范； 5、建筑装饰工程施工及验收规程； 6、实创装饰工程有限公司工程管理中心的有关管理规章制度等。 工程概况 1、工程为民有家居，须满足户主安居的舒适，使用方便、感观良好、居之心情舒畅。 2、家居一般面积不是太大， 如整套同时开工， 施工会造成混乱， 所以只能按顺序流水作业， 材料随用随买，保证施工顺畅，质量达标，材料减少浪费。 工程部署 1、为确保本工程质量达标，施工队伍须用本单位队伍，不能招马路边散工。各工种施工时 须有一个班长
第 1 页 共 9 页 年家装建材业务员工作计划 年家装建材业务员工作计划 营销工作计划 工作计划实际上就是对自己工作的一次目标制定，计划是我们走 向积极式工作的起点。我特意为大家整理了家装建材业务员工作计划 范文，希望对您的工作和生活有帮助。 201X年家装业务员工作计划 一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的 人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较合 理的人，是没有多余时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价 值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放 在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结 合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开 展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比 方说，原定计划上午在小区做业务，下午
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