建筑工程模板分项技术交底,建筑工程模板分项技术交底知识 - 建筑设计

更新时间：2024.04.22

头条 建筑工程分部分项技术交底具体有哪些分类

分部工程技术交底: 1.地基与基础 2.主体结构 3.建筑装饰装修 4.防水工程 5.建筑电气工程 6.建筑给排水、采暖、通风空调分项工程技术交底就海了去了、、、、再就是楼上提...

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某建筑工程模板施工技术交底

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--------- 公司项目管理表格分部（分项）工程与各工种技术交底记录表表格编号单位工程名称分部（分项）工程及工种名称一般模板施工交底时间 2017.07.25 交底人交底单编号技术交底内容本工程一般模板施工即将开始，为确保一般模板施工质量，项目部现进行一般模板施工技术交底如下：一、施工准备 1、原材料要求 1.1 墙模板： 18mm厚多层板， 50×50×3 方钢管作次楞、双φ 48.3×3.6 钢管+止水螺栓加固 1.2 标准层墙模板： 18mm厚多层板， 50×50×3方钢管作次楞、双φ 48.3×3.6 钢管+对拉螺栓加固 1.3 梁板模板： 18mm厚多层板， 50×50×3 方钢管作次楞、 100×100 木枋作为主楞，φ 48.3×3.6 钢管立杆 +可调 U托作支撑体系 1.4 框架柱模板： 18mm厚多层板， 50×50×3

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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。建筑施工管理 1.施工管理 1) 项目管理的核心任务 : 项目的目标控制。 2) 建设工程项目管理师自项目开始至项目完成 , 指的是项目的实施期。 3) 业主方的项目管理是管理的核心。 4) 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 5) 业主方的项目管理工作涉及项目实施期的全过程。 6) 施工总承包管理方不承担施工任务。不与分包方和供货方直接签订施工合同。施工总承包管理方都承担分包方的管理。 7) 建设工程总承包的主要意义是为了给项目建设增值。 8) 系统的目标决定了系统的组织 , 而组织是目标能否实现的决定性因素。 9) 控制项目目标的主要措施 : 组织措施、技术措施、管理措施、经济措施 , 其中组织措施是最重要的措施。 10) 组织结构模式反映的是指令关系 , 用单

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