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更新时间:2024.04.21
建筑材料管理

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材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用、财务费用的有效措施;是降低工程成本的根本途径;是提高建设资金使用效益的主要方法。

建筑材料管理要求

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建筑材料的管理要求 ? 建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑 工程管理的重要环节。在工程建设中,做好了材料管理工作,建筑成品 的质量就有了前提保障,建设成本也就会相应降低。因此,搞好材料管 理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高效益,具有 十分重要的意义。 ??一、对材料供应方的前期调查和验货 1、按照对工程质量影响程度不同,可将物资进行分类,对工程质量有 重大影响的如钢材、水泥、外加剂、商品混凝土、机砖、木材、砂、石 等需进行供方的评定。 2、对主要材料的供方进行调查 调查企业性质,业务性质及范围,生产工艺、技术人员及以往的主 要客户、企业信誉、质量控制能力、产品是否认证,考察企业的质量控 制体系,是否具有国家及行业的产品质量认证,经营手续如营业执照、 生产许可证是否完备齐全;材料质量在同类产品中是属于什么档次等。 3、把好材料的进场检验关 ? 调查

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