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现在的企业竞争是团队的竞争， 也是人才的竞争。 如果作为膜结构公司的老板， 要想使自己 的企业吸引更多的人才，实现企业的远大使命和目标，就必须做好以下几方面的工作。 一、企业的使命和愿景必须高远 企业的使命和愿景有多高、 有多大， 完全决定了企业未来的发展空间有多大， 企业能做 多大、走多远。高远的企业使命和愿景会吸引同祥有远大志向和抱负的有志之士前来加盟， 和企业一起实现同共理想。 如果老板没有把企业的使命和愿景定得高远， 有高远志向的人才 就会因为企业没有远大志向而不能产生共鸣， 也就丧失了加入的意愿。 所谓栽下梧桐树， 引 得凤凰来。所以在这方面老板切不可保守、低调。 二、企业所从事的产业必须要有足够的发展空间 当今中国经济发展迅猛，市场形势日新月异， 产业格局变化非常快。企业老板也好，人 才也好，都希望能找到一个发展前景广阔，能做做大、做强、做长的产业。企业老板一旦选 择了这祥的产
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