1 / 4 参考范本 【精选计划】监理公司年度工作计划报 告 ______年______月______日 ____________________部门 2 / 4 一、总体思路 在 20xx 年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质 量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容 均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作 都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进 度计划的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根 据计划,注重落实:将施工单位所上报的 201x年施工进度计划细化为 具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对 进度计划进行细分
建筑公司一年一度的工作计划书如何写呢 ?具体要写哪方面内容呢 ?如果还没想好怎么写, 首先来看看以下建筑公司年度工作计划的相关文章吧 !希望对你写作有所帮助。 企业年度建筑工作计划 一、主要完成经济指标主要完成经济指标 (1~11 月)实现产值: 万元,比去年同期增长 %, 超额完成全年计划指标 ;上缴税收: 万元,比去年同期增长 %,超额完成全年计划指标 ;实现利 润:万元,比去年同期增长 %,超额完成全年计划指标。 二、工作业绩 主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面: (一 )以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展 部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主 动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加 省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请
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