造价通
更新时间:2024.04.22
【免费下载】4架子队管理实施细则

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架子队管理实施细则 编 制: 审 核: 批 准: 日 期: 中铁十六局集团铁运工程有限公司南昌轨道板场 中 铁 十 六 局 集 团 铁 运 工 程 有 限 公 司 南 昌 轨 道 板 场 目 录 第一章 总则 ....................................................1 第二章 机构和职责 ..............................................1 第三章 制度建设 ................................................6 第四章 责任 ...................................................15 第五章 人员配备 ...............................................16 第六章

费用监理

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施工阶段监理的主要工作内容 :五控制、两管理、一协调 费用 费用监理的作用 (监理的控制手段 )㈠是控制合同费用的核心环节。㈡是质量 控制的重要手段。㈢是进度控制的基础。㈣是双方履行合同义务的有力监督 和权益的保证。 费用监理工程师的基本要求 :㈠知识要求 : ⑴公路工程技术知识;⑵公路工 程管理知识;⑶公路工程经济知识;⑷市场经济法律知识⑸;费用监理业务 知识;(6)监理人职业道 德㈡能力要求 :⑴信息处理能力; ⑵管理决策能力; ⑶沟通协调能力;⑷组织控制能力;㈢道德要求 : 严格监理、热情服务、秉 公办事、一丝不苟。经济清白 费用监理的主要工作内容 :㈠及时准确计量与签发支付证书 ; ㈡及时办理交 工结算与竣工决算 ; ㈢积极防范与公正处理工程变更、调价、索赔等问题; ㈣协助控制工程质量、进度; 费用监理的基础工作 : ㈠认真研究掌握合同文件(工程内容、权利义务、施 工组织设计、合同

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