厦门鼎投投资咨询有限公司 www.dingtoutz.com 编写报价标书公司推荐 关键词速读：标书 标书（ bidding documents ）是由发标单位编制或委托设计单位编制，向 投标者提供对该工程的主要技术、 质量、工期等要求的文件。 标书是招标工作时 采购当事人都要遵守的具有法律效应且可执行的投标行为标准文件。 它的逻辑性 要强，不能前后矛盾，模棱两可；用语要精炼、简短。标书也是投标商投标编制 投标书的依据，投标商需要对标书的内容进行实质性的响应， 否则被判定为无效 标（按废弃标处理） 。标书同样也是评标重要的依据。 标书一般有至少一个正本， 两个或多个副本。 厦门鼎投投资咨询有限公司多年来一直从事投标书制作， 拥有多名本科学历 以上各行业有经验标书编写技术人员， 均为从事多年标书撰写工作， 有着丰富的 标书撰写经验。 能准备、迅速的帮助客户整理、 理解招标文件及招标人的各项
精细化管理：做什么？怎么做？ 我们首先追溯行业内的一些管理学者对 精细化管理 的定义，其次根据笔者自己的理解对精细化管理做了 一个恰当的定义，然后分析了目前国内 零售 企业在领悟精细化管理的实质方面所存在的八大误区，紧接着分 析零售业推进精细化管理的路径和方法，分别从 “循序渐进、厚积薄发 ”、“传承创新、步步为营 ”、“平衡和谐、 共同成长 ”三个角度来阐述，分别着眼于推进的步骤与节奏、推进的方法与策略、推进的平衡点掌控这三个维 度。 我们在为国内各特大型零售企业做咨询培训项目的过程中，对于零售企业如何推进精细化管理又有了新 的领悟，有了更深刻的认识。也许我们上文所谈到的只是零售业推进精细化管理的指导思想，至于具体 “做什 么”、“怎么做 ”还是没有涉及，本节则试图在 “做什么 ”与“怎么做 ”这两个层面做更深入一点的阐述。 精细化管理，就是要从源头去考虑，从源头抓起。 在工业企业，根据
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