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更新时间:2024.04.20
成立新装饰公司运营方案(原创)

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关于成立新公司草案 第一章:概要 第二章:公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章:市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析 三、入市机会评估 第四章:营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章:财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章:团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求 四、外部合作关系 第七章:计划实施 附录 一、 概要 本方案将从行业市场定位、 营销策略及管理与盈利模式等展开构想, 以期达到为决策者提供参 考依据,文中省略了关于企业战略规划的细述,对部分标题内容仅做提纲性描述。 二、 公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想,并在此基础上努力做到最好,我们知道装饰行业是 一个市场容

最新装饰公司薪酬制度标准

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合作协议 (设计师) 甲方:武汉富庭装饰工程有限公司徐东分公司 乙方: 1、 目的:建立合理而公正的薪资制度,为公司和员工的长久发展奠定坚实的基础。 2、 薪资构成: 员工的工资由底薪、午餐补助、绩效奖、创新奖及年终奖等构成。 底薪指的是公司给予每个职工设定的保底工资水平(设计师、主任设计师试用期底薪 为 1000 元 /月)。试用期过后由公司负责购买五险一金。 绩效奖一般都要与业务进行挂钩,多劳多得。 3、 底薪的发放:底薪和绩效的发放为每月 10 日。统计截止日期为上月的 28日。遇节假 日或者公休日提前到最近的工作日发放。 4、 绩效奖的设定: 设计师在实习设计师(生)的协助下完成的签单工作,绩效奖则为设计师个人领取, 如果是在其他设计师协助下完成的,设计师则需自己协调好关系,并报公司备案。 半包在 300 元∕平方米(含)以下的,绩效奖为实付合同总额的 4%,半包在 300 元∕

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