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更新时间:2024.04.27
汽车销售总监工作计划与汽车销售部工作计划汇编

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汽车销售总监工作计划 一、工作目标 XX年我个人计划回款 100万元以上,保持增长 345.9%,预计第一季度完成 15万元回款,第 二季度 25万元回款,第三季度回款 30万元,第四季度 30万元,南京市内终端用户预计扩增 至150家,分销商增到 70家。 二、工作措施: 1.对经销商的管理 定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短 期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现 象的,避免引起产品价格战。 2.解决产品冲货、窜货问题 实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源 ,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为 1年。相反,提供有效信息并持有 凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。 3.销售渠道下沉 进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的

2020年水泥销售工作计划范文

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2020年水泥销售工作计划范文 2020水泥销售工作计划 (一) xxxx 年即将过去,我来到中联水泥已经有九个多月的时间。 感谢中 联水泥各位领导对我的关心和信任, 感谢中联水泥为我提供了发展的平 台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的 时光,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了很多在学校里不能 学到的东西。在此,我感谢四川运营管理区的各位领导, 感谢安县中联、 北川中联的各位领导,是您们的关心,才能让我在工作当中得心应手, 学到我梦寐以求的真正本事。 我于 xxxx 年 3 月 1 日进入安县中联水泥有限公司,在这里,我主 要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理 供应处的各项供应合同资料。随后中联水泥四川运营管理区组建营销中 心,我于 xxxx 年 6月 17日到达北川中联水泥有限公司,正式进入四川 运营管理区。根据公司安排,我被划

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