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更新时间:2024.04.27
轨道交通行业业务外包供应商业绩评价管理研究

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为了加强业务外包供应商业绩评价管理工作,促进各个具有业务外包供应商业绩评价权限的职能单位进行有效评价和填报业务外包供应商供货业绩以及评价信息,确保业务外包供应商业绩评价工作得以规范、全面完成,设计了业务外包供应商业绩评价体系.

供应商选择、评价及再评价制度

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铁岭东大集团东大牧业有限公司 文件名称 供应商选择、评价及再评价制度 文件编号 2-7-1-2012 类 别 原料采购与管理 ———————————————————————————————————————————— 一、供应商: 本制度规定的供应商泛指可以向公司提供饲料原料、单一饲料、 饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料、浓缩饲料的经销商和原 料生产企业。 二、供应商的选择与评价 1、职责:原料采购部负责组织对供应商进行选择、评价与再评价,并 对供应商的供货业绩进行评价、与再评价; 品管部负责配合采购部对供应进行选择、评价、再评价工作; 2、总经理负责对合格供应商进行最后审批。 3、选择与评价的原则与程序 1)采购部按公司质量管理和产品质量控制的要求,根据关键原料的一致 性、符合性和有效性原则,收集符合供货条件的供应商信息、资质等资料, 并对所收集的供应商信息、资料进行初步筛选

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