20世纪80年代开始,由于对外开放政策的实施,我国开始接受世界银行贷款援助,同时,因为世界银行贷款要求受援国必须通过以竞争性招标程序为主的方式签订采购合同,我国由此引入了招标采购模式.\n 随着招投标采购方式的接受和运用,招投标制度在我国已经被立法.自《招标投标法》颁布后,至今已经实施17年,我国社会政治、经济环境发生了巨大的变化.《招标投标法》的诸多局限性日益明显.在多年的具体招投标工作实践中,经常会碰到一些难题无法破解,修订《招标投标法》势在必行.
集团公司招标采购 管理制度方案 1.0 目的 为了规范控股集团及所属各单位的招标采购业务，保证招标流程的公 正、公平、合法、透明，确保项目的有序推进，更进一步降低投入成本和 缩减整体运营费用，快速实现公司的社会效益、品牌溢价和经济效益，特 制定本制度。 2.0 范围 2.1 文件适用范围：本制度适用于控股集团各职能部门、产业集团的招标 采购管理。 2.2 权力范围 2.2.1 事权 业务或需求部门具有策划、规划、立项、增减、设计、变更、推荐供应 商、供应商考查、供应商测评、技术对接、方案对接、供应商预选和主导 技术评估、议价、商务评估、技术协议签署与履行、 商务合同签署与履行、 合同履行过程中的异常及纠纷处理等权力。 2.2.2 组织权 招标采购部具有招标计划汇总、计划执行、招标信息发布、招标信息汇 总、供应商考查的组织、组织预选与评标会议、预选与评标结果汇总、结 果上报、议价过程监控、议
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