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更新时间：2024.04.27
项目部各管理人员职责分工 一个完整的项目部应该由项目经理、 项目书记、项目总工等领导班子， 和工程技 术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的， 领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？ 领导班子及各部门岗位职责具体如下： 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人， 代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企 业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责 权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划 和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料
项目部主要人员职责分工情况表 项目部名称： 临汾市水利机械工程局涝洰河高河段河道治理工程工程项目部 职 务 姓 名 职责 分工 项 目 经 理 许 吉 旺 在项目管理中承担以下责任： 1）安全管理责任； 2）质量 控制责任 3）进度控制责任 4）合同管理责任 5）工程信息 管理责任 6） 协调与本工程有关的内外关系，接受公司职 能部门的监督、检查和管理； 负责现场施工质量， 进 度，安全的总协调与管 理。 项 目 副 经 理 徐 文 明 一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公 司质量、环境、职业健康安全方针， 组织实施项目目标及管理方案， 对各分部、分项工程的施工质量、 工期、安全负直接领导责任。 二、 负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工 程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理 项目部日常工作。 三、负责工程质量和安全的过程控
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