构想（一） 1 公司法务建设构想（一） 为了建立和完善公司法律风险防范机制， 提高运用法律手段防范 和化解经营风险的能力，根据我国《公司法》、 《中外合资经营企业 法》等规定，结合本公司实际，提出公司董事会办公室（下称董办） 是法务归口管理部门。 公司总部及城市公司综合部门或成本控制部门 行使公司总部及城市公司法务管理职权， 设法务经理岗位， 负责日常 法务的处理、与外部律师的沟通和协调并对其工作进行监督并作出评 估。 公司首先应当树立以事先防范和过程控制为主， 以事后救济为辅 的法律风险防范理念。事先防范是基础，事先防范与事后救济相比， 事后救济的成本高、 效果差。法律上是应该赢的官司可能受其他因素 影响结果输了，或是诉讼程序不断被拖延 ;也可能是官司虽然赢了， 但是无法执行 ;更可能是赢了官司，输了生意。因此，事后救济的结 果往往是“杀敌一万损兵三千”。而有效的事先防范，能够避免法律
某地产顾问公司法律常识培训(合同法)——合同是我们公司业务的载体，我们要认识到合同 的以下几个特点： 合同是一种民事法律行为，它以发生一定的民事法律后果为目的，以当事人的意思表示为基本特征 合同是一种双方或多方法律行为 合同是一种旨...
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