1 锅炉工培训讲义 一、锅炉的基本知识 1.锅炉的定义及组成 1.1 锅炉的定义：利用燃料（固体燃料、液体燃料和气体燃料）燃烧释放的化学能转换成热能，且向 外输出热水或蒸汽的换热设备。 1.2 锅炉的组成：锅炉由“锅”和“炉”两大部分组成。“锅”是指汽水流动系统，包括锅筒、集箱、 水冷壁以及对流受热面等，是换热设备的吸热部分；“炉”是指燃料燃烧空间及烟风流动系统，包括 炉膛、对流烟道以及烟囱等，是换热设备的放热部分。 1.3 锅炉运行的特殊性 锅炉在运行时，不仅要承受一定的温度压力，而且要遭受介质的侵蚀和飞灰的磨损，因此具有爆炸 的危险。如果锅炉在设计、制造及安装过程中存在缺陷，或者维护不当，年久失修，或因管理不善， 违反操作规程等，都可能发生设备事故，造成减产、停产或影响产品质量；严重时，还会发生爆炸事 故，给人民生命和国家财产造成巨大的损失。 锅炉爆炸是指锅炉的受压元件（主要锅筒）
竭诚为您提供优质文档 /双击可除 冲压工培训计划 篇一：冲压多能工培训方案 乘用车一厂冲焊分厂 编制： 审核：会签：批准：冲压 “岗位练精兵 ”策划方案 一、现状分析 为适应企业快速发展， 如何提升一线员工基础操作技能成长及一专多 能化，是车间一直致力关注的重要问题，为提高车间综合生产实力， 培养出一支 “铁的意识，钢的纪律，冲压不等于危险 ”的纪律严明、团 结协作、技能过硬的职业化员工队伍，特编制此双基训练策划方案。 二、适用范围 车间各工段老员工及 “多能工”培养（入厂定岗三个月以上）三、技能 提升训练 第一阶段：需求调研（设定目标进行调研： 1人掌握本工段四台机床 操作工序，熟练操作，保障顶岗能力； ） ①员工自我成长意向，责任人：一线员工②员工技能差距识别，责任 人：工段班组长第二阶段：培训目标设定设立员工个人年度培训目标： ①1 人掌握工段四台机床操作工序，熟练操作，保障顶岗能力
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