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更新时间:2024.04.29
综合打分法在国际招标中的应用

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不同于在国内招标中综合打分法在评标过程中的广泛而灵活的应用,商务部对于这一评标办法在国际招标中的使用有着特殊要求。评分标准的编制要点关于评分细则的编写,《机电产品国际招标综合评价法实施规范(试行)》做出了明确的规定,即分成商务、技术、价格、服务及其他方面四部分进行评分,并特别对服务及其他方面包含的内容

监理打分表

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附件 1: 项目监理部工作考核评分表 考评时间: 考评人: 总得分: 序 号 评分 项目 考核内容及扣分标准 分 值 扣减 分数 分项 得分 一 组织机 构设置 及人员 与设备 的配置 ( 15 分) 1.项目监理机构的组织形式、总监任命、专业配套情况,缺项 扣 1 分,每项不齐扣 0.5 分,扣完为止 2 2.总监、专业监理工程师、监理员资格和人数配置与合同、 《规 范》的符合情况, 总监不符扣 3 分,专业监理工程师不符扣 2 分, 监理员不符扣 1 分,人数不符扣 2 分,扣完为止 8 3.配备常规测量仪器情况,按照监理规划要求缺一项扣 1 分, 扣完为止 5 二 监理管 理文件 制定情 况 ( 15 分) 1.监理范围、内容、目标、依据规范全面。缺项扣 1 分,每项 不齐扣 0.5 分,扣完为止 4 2.岗位职责,配备计划、工作程序、制度完善,缺项扣 1 分, 每项不齐扣

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