研究国际工程施工索赔常见方法 摘要：介绍了国际工程建设施工中索赔的成因、 有关施工索赔的相应程序、 以及 提高施工索赔管理水平的方法。文中用到了现代管理理论 ,介绍如何从宏观层次 来设计索赔管理系统 ,如何运用科学管理理论进行索赔。通过有效合理的施工索 赔 ,不但可以转移和减轻国际工程承包商的风险 ,还可以维护承包商的经济利益。 关键词：国际工程；施工索赔；组织管理 1 引言 随着改革开放的不断深入 ,尤其是中国加入 WTO之后 ,进入国际市场 ,参与国 际性的招投标竞争 ,承接国外工程、国内进行的国际性公开招标工程、外国在华 投资的工程以及国际贷款的工程将是新的发展趋势。 其中施工索赔管理的重要性 , 有些公司虽然能意识得到 ,但实际工作中索赔成效总是不大。 问题出在什么地方 ? 我们知道 ,工程项目管理是一个大系统 ,包括合同、进度、成本、质量、技术、物 资、行政与公共管理等多方面的内
施工索赔管理是工程项目合同管理工作的一个重要组成部分,对承包商来说,是指预测和发现索赔机会,并提出自己的索赔要求。设法得到合理赔偿、补偿或工期延长等,是承包商创收的三大支柱之一。文章根据国际工程施工索赔管理的经验,从引起索赔的原因、索赔工作的组织管理形式、索赔的工作程序、索赔的依据、索赔值的计算方法等方面对工程项目的索赔管理进行了介绍。
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