精品文档 。 1 欢迎下载 工程项目管理制度 现 场 考 勤 制 度 第一条 为了加强对工程施工的监督管理，保证建设工程的安全、质量与 进度，特制订本管理制度。 第二条 在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。 第三条 公司派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考 勤表，要真实，并且定期向公司汇报。如有不实或作假，进行批评教育，根据情 节轻重处以罚款。 第四条工地管理人员有事离开工地的必需通知工地主管人员， 经项目经理批 准后方可离开。 未经批准擅自离开的， 每发现一次罚当事人 100元，脱岗累计三 次及以上的，公司视为其自动离职。 第五条 工地主要管理人员（项目经理）因有事离开工地的，必须经公司或 上级领导同意后方可离岗外出。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人 200 元，脱岗累计三至五次的， 公司将重新指定或任命新的项目主管， 其薪金按照普 通管理人员标准
工程项目管理制度 现 场 考 勤 制 度 第一条 为了加强对工程施工的监督管理，保证建设工程的安全、质量与 进度，特制订本管理制度。 第二条 在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。 第三条 公司派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考 勤表，要真实，并且定期向公司汇报。如有不实或作假，进行批评教育，根据情 节轻重处以罚款。 第四条工地管理人员有事离开工地的必需通知工地主管人员， 经项目经理批 准后方可离开。 未经批准擅自离开的， 每发现一次罚当事人 100元，脱岗累计三 次及以上的，公司视为其自动离职。 第五条 工地主要管理人员（项目经理）因有事离开工地的，必须经公司或 上级领导同意后方可离岗外出。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人 200 元，脱岗累计三至五次的， 公司将重新指定或任命新的项目主管， 其薪金按照普 通管理人员标准发放，脱岗累计五至七次及以上
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