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工地放线的基本步骤
团队建设的基本步骤——超级实用
团队建设的基本步骤 团队建设的基本步骤： 1.评估团队现况 2.采取对策 3.观察结果 4.采取进一步对策 首先团队的现况如何？这称为 “团队成熟度 ”，根据不同的成熟度，要运用不同的 对策，成熟度可以分为四个阶段，以下说明每个阶段的特征、管理重点以及该阶段的 目标与对策。 1.形成期∶从混乱中理顺头绪的阶段 组建期 特征 团队成员由不同动机、需求与特性的人组成，此阶段缺乏共同的目标，彼此之间 的关系也尚未建立起来，人与人的了解与信赖不足，尚在磨合之中，整个团队还没建 立规范，或者对于规矩尚未形成共同看法，这时矛盾很多，内耗很多，一致性很少， 花很多力气，产生不了效果。 目标 立即掌握团队，快速让成员进入状况，降低不稳定的风险，确保事情的进行。 此阶段的领导风格要采取控制型，不能放任，目标由领导者设立（但要合理）， 清晰直接的告知想法与目的，不能让成员自己想像或猜测，否则容易走样。关系方面
光纤熔接的基本步骤
光纤熔接的基本步骤 光纤 熔接接续是光纤传输系统中工程量最大、技术要求最复杂的重要工序，其质量好坏 直接影响光纤线路的传输质量和可靠性。进行有效的方法及正确熔接步骤极其重要的。 光纤熔接的方法一般有热熔、冷接、活动连接、机械连接四种。在目前实际工程中 基本采用热熔，冷接法，因为熔接方法的节点损耗小，反射损耗大，可靠性高。 1、光缆熔接时应该遵循的原则 芯数相同时，要同束管内的对应色光纤 ;芯数不同时，按顺序先熔接大芯数再接小 芯数，常见的光缆有层绞式、 骨架式和中心管束式光缆， 纤芯的颜色按顺序分为蓝、 桔、绿、 棕、灰、白、红、黑、黄、紫、粉红、青绿。多芯光缆把不同颜色的光纤放在同一管束中成 为一组， 这样一根光缆内里可能有好几个管束。 正对光缆横切面， 把红束管看作 光缆的第一 管束，顺时针依次为绿、白 1、白 2、白 3 等。 2、光缆的熔接过程 第一步，开剥光缆，并将光缆固定到 接