造价通
更新时间:2025.05.11
工程造价管理过程的风险探讨

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工程造价确定和控制过程要以项目风险管理方案为指导,将风险管理落实到造价过程各个阶段,并且利用风险造价管理信息系统,综合运用组织、计划、控制、协调等手段进行风险辨识、评估、分析以及控制等管理。本文针对工程造价管理风险的识别问题进行探讨,同时不同阶段的风险应对措施与建议。

机械工程学院廉政风险点及防控措施汇总表

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机械工程学院廉政风险点及防控措施汇总表 单位(盖章):机械工程学院 单位(部门)负责人签字: 校领导签字: 序号 风险类别 风险点 风险表现 风险等级 防控措施 具体负责人 自评 审定 1 岗位职责 风险 干部廉政 情况监督 1.对干部廉政情况隐瞒不报或 报虚假信息; 2.对群众反应的问题不能及时 调查核实; 3.没有按时按规进行干部廉政 谈话。 高 高 1. 严格执行《党政领导干部选拨任用条例》等 有关监督规定; 2. 严肃换届工作纪律,确保环节清风气正; 3. 对群众反应问题要及时调查核实并给答复; 4. 不定时找科级干部廉政谈话。 书记 院长 2 岗位职责 风险 评奖、评优 1. 在评选中讲人情拉关系; 2. 对材料把关不严。 中 中 1. 严格执行文件要求; 2. 严格程序阳光操作; 3. 认真审核严格把关及时公示。 书记 院长 3 岗位职责 风险 印章管理 1.使用中未认真

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