1 在计算预算定额人工工日消耗量时，对于工种间的工序搭接及交叉作业相互配合影 响所发生的停歇用工，应列入什么，？ 2 有一长宽为 490mm×490mm，高 36m的独立砖柱，镶贴人造石板材（厚 25），结合层为 1：3水泥砂浆，厚 15mm，则镶贴块料工程量为多少 m2？ 0.49*36*4 3 下列内容中，属于工程费用的是什么？ 4 施工图设计阶段编制施工图预算的依据是什么？ 5 某建设项目建筑安装工程费构成中，直接费 800万元，间接费 300万元，利润 100万 元，税金 20万元，措施费 150万元，规费 60万元，临时设施费 50万元，则直接工程费 为什么？ 650万元 6 临时设施费属于什么？ 7 建筑工程概算的编制方法包括什么？ 8 建设项目可行性研究的技术基础是什么？ 9 混凝土基础垫层支模板施工每边增加工作面计算宽度
浅析工程造价中的预算管理 摘要：预算管理是企业经营管理的重要内容，加强工程造价中 的预算管理，对合理的控制工程造价将具有非常重要的意义。本文 主要就工程预算中的一些问题，提出了个人的见解；对如何提高工 程预算管理作出了相应的对策。 关键词：工程造价，预算管理，问题，对策 工程项目的预算管理能有效控制整个工程的造价。预算管理是 企业经营管理的重要内容，是后续工作如合理安排人力、物力，编 制施工计划，核算工程利润的基础前提。因此加强工程造价中的预 算管理，对合理的控制工程造价具有非常重要的意义。 一、预算管理的涵义 预算管理是一种系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企 业管理模式， 它通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权、 绩效评价等，来实现资源的合理配置、作业的高度协同、战略的有 效贯彻、经营的持续改善、价值的稳定增加。它是企业内部控制管 理的重要组成部分。 预算管理有两种职
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