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更新时间:2024.05.25
工程项目风险识别与控制研究

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现代工程项目规模大,投资大,影响深远,所面临的风险种类繁多,各种风险之间的相互关系错综复杂,工程项目从立项到完成后运行的整个周期中都必须重视风险管理.本文在分析项目风险管理的重要性基础上,对项目风险的识别与控制进行了探讨.

项目风险识别

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项目风险识别 班 级 :给水 1001 学 号 :J3404100134 姓 名 :黄小伟 项目风险识别 摘要: “害怕风险的,不是好的经营者;不会管理风险的,也不是好的经营者。 ”风险是一只 “猛兽”,可以随时让你的事业毁于一旦,然而,这只猛兽却是可驯服的。精明的经营者懂 得如何管理风险,从风险的背后寻找推动事业飞越性发展的机会。而风险管理的第一步则 是对风险加以识别。这是风险管理中最重要的步骤。只有将风险识别出来,才有可能采取 相应的应对策略。在风险管理工作出现重大问题的案例中,基本上都是由于风险识别方面 的失误导致的。如果一些十分严重的风险没有被识别出来,一旦发生了最不利的结果,往 往使得企业陷入十分困难的境况之中。 关键词: 风险 (risk) 识别( identification) 风险类型( types of risk) 识别原则 ( principle of risk)

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