精品文献
工程项目承接
工程项目承接流程图
1 / 4 2 / 4 一、流程范围 该流程为项目承接总流程图， 流程始于［项目信息收集］ ， 止于签订合同后［文件存档］ 。 输入：［项目信息收集］ 输出：［存档］ 二、流程目标 公司针对项目承接整个流程各个环节都有相关的规定 和管理办法，要严格按照公司的相应规章制度严格执行。 三、涉及部门 主要负责部门：市场营销部 主要参与部门： 成本管理部、计划财务部、材料管理部、 工程管理部、法律事务部、集团相关处室等。 四、控制要点 （一）市场营销部作为项目承接责任部门， 要注意把控 整个流程的每个环节。 （二）主要参与部门和参与人员， 要结合公司相关的文 件规定，熟悉了解各个环节的规定要求，严格执行。 五、流程说明 （一）项目信息收集（经营简报） ：市场开拓人员在初 步获取市场项目信息后， 在每周上报的经营简报中， 填入计 划跟踪项目或正在跟踪项目， 并将文字用黄色描底表明为当 周的更新内
工程项目承接流程图
1 / 4 2 / 4 一、流程范围 该流程为项目承接总流程图， 流程始于［项目信息收集］ ， 止于签订合同后［文件存档］ 。 输入：［项目信息收集］ 输出：［存档］ 二、流程目标 公司针对项目承接整个流程各个环节都有相关的规定 和管理办法，要严格按照公司的相应规章制度严格执行。 三、涉及部门 主要负责部门：市场营销部 主要参与部门： 成本管理部、计划财务部、材料管理部、 工程管理部、法律事务部、集团相关处室等。 四、控制要点 （一）市场营销部作为项目承接责任部门， 要注意把控 整个流程的每个环节。 （二）主要参与部门和参与人员， 要结合公司相关的文 件规定，熟悉了解各个环节的规定要求，严格执行。 五、流程说明 （一）项目信息收集（经营简报） ：市场开拓人员在初 步获取市场项目信息后， 在每周上报的经营简报中， 填入计 划跟踪项目或正在跟踪项目， 并将文字用黄色描底表明为当 周的更新内