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工程项目成本控制的原则与措施
工程项目成本控制的探讨
工程项目成本控制的探讨——施工单位的效益好坏主要取决于项目的成本控制程度。而项目成本控制的主要途径是人工、机械和材料等费用的控制,本文针对这些方面做了比较详尽的探讨。
工程项目成本控制原则
建筑工程项目的建设生产周期长、涉及范围广、施工过程中的不确定因素较多,涉及的生产从业人员素质多样性等特点,导致建筑工程项目的管理困难重重。而成本管理又是建筑工程项目管理中非常重要且关键的工作,房地产开发企业想要在激烈的市场竞争中谋求长期发展,取得良好的经济效益,就必须把工作的重心内移,通过加强成本控制的方式,提高企业的市场竞争力。通过成本控制可以尽可能减少和杜绝企业中的浪费现象,从而节约有限的经济和社会资源。