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工程施工管理办法
通信工程施工管理办法
1 通信工程施工管理办法 为落实公司全员质量 /环境 /职业健康安全管理机制， 更好地加强公司的工程施工 管理，改善和提高服务水平，确保施工质量和经济效益，达到业主满意，全面落 实公司提出的：“工程交验合格率达 100％，工程优良率达 85％，合同履约率达 100％，业主满意度率达 80％”以上的质量目标；使施工管理程序化、规范化， 以适应市场经济的发展 ,特制定本施工管理办法如下： 一、 施工管理宗旨： 一切为了业主、一切为了工程、一切为了效益。 二、 施工合同签订与管理 工程管理部负责施工项目的组织实施、监督、检查和施工合同的管理存档。 （一） 施工合同签订的要求： 1. 市场经营部承揽施工项目签订的施工合同 ,应将其正本移交给工程管理部组 织实施和存档管理。 2. 所有分包的施工项目，应依法按照国家有关法规（将施工项目分包给具有相 应资质的当事人）签订分包合同并及时上报工程管理部审
绿化部工程施工管理办法
深圳市万科物业管理有限公司作业指导文件 编号 VKWY7.5.1-J01-01 名称 绿化部工程施工管理办法 版本 D/0 第1页 共2页 编制 谭娟平 更改 审核 熊永绪 批准 张跃敏 生效期 2006年 6月 1日 1．目的 规范绿化部绿化工程施工管理。 2．范围 适用于绿化工程部 3、职责 部门 /岗位 工 作 内 容 总经理 /总经理助理 负责权限内物资的审核、审批 相关职能部门 负责权限内的审核、审批，过程行为监控 部门经理 负责权限内的审核、审批，过程行为的监控 工程主管 /工程项目负责人 物资申请、审核，负责对整个工程过程的监控管理 现场施工人员 物资申请、具体施工管理 4．定义 施工过程含制定施工计划、施工过程控制、及时反馈工程施工信息、做好详细施工记 录、维护施工现场安全、分包方管理、工程完工的全过程。 5、方法与过程控制 5.1施工前期准备 5.1.1绿化工程施工前，