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更新时间:2024.05.11
财务交流会发言稿

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财务交流会发言稿 【篇一:财务会议内容讲话纪要】 财务工作会议 今天的会议涉及人员比较广 ,包括财务、库管、统计,涉及面比较大, 有公司、分公司还有子公司(目前公司与子公司是一套人马)可以 说今天的会议是一个财务扩大会议。在我印象中,专门召开财务会 议,除春节财务培训会之外,这在公司是破天荒第一次,虽然耽误 大家宝贵的时间,但足以说明公司领导对财务工作的高度重视,对 我们在座各位的器重和信任。我自今年 2 月底暂时负责财务部工作, 至今 5 个月,公司领导多次要求召开财务例会,由于我水平有限, 再加上到财务部时间不长,公司情况正在逐步熟悉,怕讲不好,所 以拖到今天才召开这次财务会议。 在座的各位经验比我丰富,能力比我强。这次会议也是我向大家学 习的一次机会。我第一次组织召开会议,讲的不好还请大家包涵。 今天我讲三个问题: 一、财务的重要性 在座的各位都是与数字打交道的,不是管钱的就是管物的

质量分析会发言稿

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质量分析会发言稿 【篇一:产品质量分析大会发言稿 1】 质量分析会表态发言 这次开产品质量分析会,我个人感觉从领导到员工都是很关注的, 产品质量这对于我们打叶复烤企业来说是企业的生命,是核心命脉, 产品在加工过程中一些工艺指标不合格,几年来不断发生,长此以 往,最终会失去客户的信任、失去市场,后果不堪设想。 制,将把头处理线改造为碎子处理,增加了杂物挑选人员,今年还 准备在各筛分振筛、挑拣台下料口安装除麻丝魔术贴,进一步控制 杂物。 产生质量问题的主要原因有些是管理不到位,管理方法欠缺,有些 是设备操作技能和责任心问题,也有些是设备缺陷影响的,这些问 题归根结底还是属于管理问题。因此今后生产技术部决心进一步加 强工艺质量管理、生产现场管理和设备管理。 一是加强岗位技能培训学习,不断提高岗位技能和操作水平。 二是完善考核机制,增加质量考核指标权重,加大对优良指标的奖 励和对不合格指标的处罚力

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