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更新时间:2024.04.27
建筑工程前期工作计划安排表

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工程前期工作计划安排表 工作部位 工作内容 负责人 落实人 完成时间 资源组织 及要素落实 钢材供应及合同签订 商砼供应及合同签订 水泥供应及合同签订 地材供应及合同签订 周材供应及合同签订 塔吊组织及合同签订 地泵组织及合同签订 木架劳务及合同签订 钢筋劳务及合同签订 砼泥劳务及合同签订 生产组织 及施工进度 地下室劳务需求计划 地下室材料供应计划 地下室施工进度计划 塔吊基础及安装调试 14#楼筏板基础砖地模 12#楼筏板基础砖地模 四区基础地梁砖地模 五区基础地梁砖地模 10#楼基础地梁砖地模 14#楼筏板基础砼垫层 12#楼筏板基础砼垫层 四区承台地梁砼垫层 工作部位 工作内容 负责人 落实人 完成时间 生产组织 及施工进度 五区承台地梁砼垫层 10#楼基础地梁砼垫层 Ⅱ施工段基础砖地模 Ⅱ施工段基础砼垫层 14#楼筏板基础梁板筋 12#楼筏板基础梁板筋 四区承台地梁梁板筋 五区承

【工作计划】监理人员工作计划表

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优质工作计划在您身边 /双击可除 监理人员工作计划表 一、总体思路 在 20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程 部“保证工程质量、保量按期交工的目标 ”为本年度的 核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工 期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须 围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作, 督 促施工单位的进度计划的实施 ; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量 ; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、 工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上 优质工作计划在您身边 /双击可除 报的 20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容, 严 格按照“月计划、周安排、日落实 ”的模式,对进度计 划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备 竣工验收条件。 2、质量

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