公司员工培训管理制度 第一 培训目的 为了使企业内部员工的业务素质和增强员工技能提高工作质量和效率、减少工作失误横向 调整、掌握经营环境的变化、行业发展趋势以及进行决策的程序和方法，更好地理解和执 行企业高层管理人员的决策方针，提高洞察能力、思维能力、决策能力、领导能力，以确 保决策人正确地履行职责和晋升做准备。为企业决策层培养接班人技能满足公司发展战略和 人力资源发展的需要， 公司对员工应进行有计划、 有系统的培训， 以达到公司与员工共同发展 的目的，特制定本管理办法。 第二 培训目标 公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标，在考虑公司持续稳定发展基础上， 尊重员工个性与发展要求， 通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能， 把因员工能力 不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度， 为公司提供各类合格的管理人员和 专业人员。 第三 培训方针 自我培训与传授培训相结合
公司员工培训管理制度 第一 培训目的 为了使企业内部员工的业务素质和增强员工技能提高工作质量和效率、减少工作失误横向 调整、掌握经营环境的变化、行业发展趋势以及进行决策的程序和方法，更好地理解和执 行企业高层管理人员的决策方针，提高洞察能力、思维能力、决策能力、领导能力，以确 保决策人正确地履行职责和晋升做准备。为企业决策层培养接班人技能满足公司发展战略和 人力资源发展的需要， 公司对员工应进行有计划、 有系统的培训， 以达到公司与员工共同发展 的目的，特制定本管理办法。 第二 培训目标 公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标，在考虑公司持续稳定发展基础上， 尊重员工个性与发展要求， 通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能， 把因员工能力 不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度， 为公司提供各类合格的管理人员和 专业人员。 第三 培训方针 自我培训与传授培训相结合
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