房地产公司各部门考核指标,房地产公司各部门考核指标知识 - 建筑设计

更新时间：2025.05.10

头条 房地产公司各部门岗位职责

给您简单介绍一下怎样确定岗位及职责吧：　　1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。　　2、根据岗位工种确定岗位职务范围。　　3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质...

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总经理工作职责 1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现； 2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行； 3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本； 4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作； 5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉； 6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化； 7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作； 8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规

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(整理)房地产公司各部门的职能分解

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精品文档精品文档质量管理部的职能分解编号：一级职能二级职能三级职能精品文档精品文档编制：核准：技术部的职能分解编号：工程质量管理与质量认证 1.制定质量管理制度（1）制定工程质量管理制度，报公司领导审批后执行；（2）制定工程使用的原材料的试验、检验制度与程序；（3）定期对工程质量管理制度的执行情况进行检查。 2.组织质量检查（1）定期组织工程质量检查；（2）定期召开质量检查会议，指出目前工程质量中存在的主要问题，并制定改进措施；（3）及时妥善处理施工中出现的质量事故或质量隐患。 3.工程原材料的检验（1）对工程使用的原材料进行检查或抽检；（2）审核公司采购的各种原材料和设备的合格证书。 4.企业质量管理体系文件的编制组织编写企业质量管理体系文件（质量手册、程序文件以及相关的作业指导书和工作表单等）。 5.质量咨

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首先我们学工程管理的，都是要吃苦的，今后的道路一定都比较辛苦的，与包括测绘都是一样的，你要是能沟吃的下这个苦，也许毕业后几年在施工单位就会有些作为，而且工资也不会太低，搞测绘也是一...查看详情

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