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更新时间:2024.04.27
劳务分包队伍评价表

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劳务分包队伍评价表 考评单位: 考核时间: 年 月 日 劳务分包队伍名称 分包项目名称 分包内容与范围 分包工程产值 (万元) 劳务队进场时间 以完分包工程产 值 (万元)项目负 责人 联系 电话 劳务 队长 联系 电话 考 评 内 容 得 分 考评意见 1 劳务队长素质及管理能力( 8分) 2 班组长以上管理人员素质及管理能 力(8分) 3 劳务人员技术水平( 8分) 4 人员数量及稳定( 8分) 5 生产要素配备及资金能力 (10 分) 6 履约能力( 10分) 7 工程施工过程质量( 10分) 8 安全生产管理( 10分) 9 工期( 4分) 10 服从管理(是否服从项目部管理人员的合理要求和管理)(8分) 11 文明施工管理( 4分) 12 劳动用工管理( 4分) 13 劳务人员工资发放( 4分) 14 保修服务( 4) 劳务分包队伍评价表 考评单位: 考核时间: 年 月 日

分包队伍的选择

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分包队伍的选择 能否把好分包队伍的选择关,不仅关系到企业经营活动过程在工程施工质 量、安全生产、进度、成本分包管理方面控制的成败,还关系到企业经营活动和 项目总体运行的成败, 甚至关系到企业的生存和发展, 因此,把好分包商队伍的 选择关显得十分重要。 实施对分包队伍的资格评定, 把好“准入”关。 我公司由工程管理部对分包 队伍的企业资料实施统一管理, 为每家分包队伍建立电子档案库。 对首次分包工 程的队伍,重点作好以下资格审查:严格审查分包方的营业执照、资质证书、组 织机构代码证和安全资格证书等证件,确定分包方可分包工程的类别 ;严格审查 分包方的人员素质、机械设备、资产负债状况。通过这些审查,了解分包企业的 施工实力,填报《分包方初评表》,判断分包方是否具有履约能力 ;调查分包方 以前的业绩,分包商业绩不仅包括分包商企业业绩以及派驻现场的项目管理人员 的素质、服务理念、综合管理能力以及现

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