类别 供应商全称 注册资金 (亿元) 成立时间 上海胜华电缆（集团）有限公司 2.00 2002年2月5日 远东控股集团有限公司 5.56 1992年10月22日 亨通集团有限公司 2000万美元 1995年9月18日 无锡江南电缆有限公司 5000万美元 2004年2月20日 绿宝电缆（集团）有限公司 2.01 2003年9月11日 安徽宏源特种电缆集团有限公司 2.56 1993年2月1日 上海浦东电线电缆集团有限公司 4.20 1993年5月10日 津南洋 (北京 )电缆技术有限公司 3.97 2008年2月1日 安徽新科电缆集团股份有限公司 2.98 1994年6月24日 宝胜科技创新股份有限公司 1.56 2000年6月30日 安徽天康（集团）股份有限公司 2.14 1998年7月31日 特变电工股份有限公司 20.28 1993年2月26日 安徽新亚特电缆集团有限公司 2.6
如何选择供应商 摘要：当今社会，企业之间的竞争逐渐转化为企业供应链之间的竞争。 而供应商 是整个供应链的“狮头”，供应商在交货、产品质量、提前期、库存水平、产品 设计等方面都影响着下游制造商的成功与否。 而供应商所供产品的质量和价格决 定了最终消费品的质量和价格， 影响着最终产品的市场竞争力、 市场占有量和市 场生存力，以及供应链各组成部分的核心竞争力。 因此，本文就如何选择供应商 进行了探讨。 关键词：供应商；供应商选择 1 供应商选择的影响因素 供应商隶属于供应链这一个开放的系统，因而供应商的选择也会受到各种经 济、政治和其他因素的影响。 1.1质量因素 质量是供应链的生存之本， 产品的使用价值是以产品质量为基础的， 它决定了 最终消费品的质量， 影响着产品的市场竞争力和占有率。 因此，质量是选择供应 商的一个重要因素。 1.2价格因素 价格低，意味着企业可以降低其生产经营的成本， 对
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