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更新时间:2024.04.27
工程施工重点难点分析及对策

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x 工程施工重点、难点分析及对策 装饰装修难点分析 1、现场情况不理想: 内装进场,土建外装改造及设备安装的许多暗埋管网安装同时施工, 因此,会 出现内装许多工序无法实施,影响正常工序的展开。 2、工期紧 本工程为适应建设单位开业的需要, 工期较紧,同时工期与其它设备、 弱电工 程几乎同完工,如何确保工期,我司拟定了如下措施: 2.1 在进场前,由工程技术负责人组织工程技术人员和各专业工程师制定完善 的施工双代号网络图、 明确各分部分项工程的完成时间, 并将指标层层分解落实 到各班组、各人。 2.2 我司将作好开工后各施工班组的思想工作,树立舍小家,为大家的观念, 加班加点,为按时完成任务尽心尽力; 2.3 材料采购部门在进场初, 就制定出开工所使用的材料计划并由专人负责逐 项落实,公司财务部门将确保施工材料用款。 2.3 组织专人作好晚间施工现场的安全保卫工作和已完成的成品、 半成品

工程施工重点难点分析及对策

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工程施工重点、难点分析及对策 装饰装修难点分析 1、现场情况不理想: 内装进场,土建外装改造及设备安装的许多暗埋管网安装同时施工,因此,会出现 内装许多工序无法实施,影响正常工序的展开。 2、工期紧 本工程为适应建设单位开业的需要,工期较紧,同时工期与其它设备、弱电工程几 乎同完工,如何确保工期,我司拟定了如下措施: 2.1 在进场前,由工程技术负责人组织工程技术人员和各专业工程师制定完善的施 工双代号网络图、明确各分部分项工程的完成时间,并将指标层层分解落实到各班 组、各人。 2.2 我司将作好开工后各施工班组的思想工作,树立舍小家,为大家的观念,加班 加点,为按时完成任务尽心尽力; 2.3 材料采购部门在进场初,就制定出开工所使用的材料计划并由专人负责逐项落 实,公司财务部门将确保施工材料用款。 2.3 组织专人作好晚间施工现场的安全保卫工作和已完成的成品、半成品保护工 作。 3、

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