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更新时间:2024.04.28
大金空调的售后服务策略

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机电信息 2006 年第 25 期总第 133 期 大金于 2003 年 2 月首先在北京、上海、广州创建了 独资的服务公司。服务公司不仅对大金品牌的产品,而 且对其他公司的空调设备、制冷设备开展全面的售后服 务和维修业务。 大金公司在日本国内,年服务量达 60 万件,通过充 分利用全年 365 天 24 小时综合受理洽谈窗口(大金客户 中心)、便携终端支援系统(e—SWAT)、故障预报远程监 控系统(Airnet)等设施,创造了同行业最好的服务质量。 此次创建的服务公司,将迄今为止在日本培育起来的 服务秘诀以及最先进的 IT 系统迅速移植中国,为使用大 金产品的用户提供至高的服务品质,同时扩大大金产品的 销售份额为目标。大金服务公司的营业范围如下: (1)空调设备售后服务(修理、维护保养、含有偿 / 无偿服务)。 大金产品的售后服务;其他公司产品的售后服务; 远程监控维修服务。 (2)空

空调售后服务:向专业化分工发展

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2006,一个引发中国年轻一代结婚高潮的吉祥之年。然而对于空调行业来说,已经结束的2006冷冻年度却显得十分凄凉。当往年酷热难当的7月,全国各地却“雨水纷纷”,当每吨电解铜的价格超过8万元,当欧盟市场两年前那种需求大增的情况不再出现时,中国空调行业遭遇了一个名符其实的“冷年”。于是,空调企业开始自救。提升市场均价、调整产品结构、加大技术创新、增加出口比重……生死存亡的危难之下,空调企业频频出招集体救市,成为2006冷冻年度的一道风景。谁也无法预料接下来的2007年会发生什么,或许通过对2006年多角度的审视,能为空调行业发现一些线索和希望。

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